疫情广告行业疫情/疫情期间广告的作用

本文目录一览：

• 1、行业迎来至暗时刻,全球广告巨头纷纷宣布降薪、休假和裁员计划
• 2 、下沉社区,吸睛无数...育润这个爆品“杀疯了”!
• 3
  、后疫情时代:全球广告业陷入危机的近忧和远虑
• 4、疫情常态化,引爆广告超级销冠战神军团核动力(3.0升级精华版)
• 5 、65%CMO因疫情将削减广告预算,负面影响比08年金融危机更严重

行业迎来至暗时刻,全球广告巨头纷纷宣布降薪
、休假和裁员计划

新冠疫情导致全球广告行业陷入困境 ，巨头们纷纷采取降薪、休假和裁员等措施以削减成本。具体表现如下：宏盟（Omnicom）集团 成本节约措施：包括各机构放无薪假 、减薪和裁员 。高管减薪：宏盟的高管团队削减三分之一的薪水
，集团CEO John Wren直到9月底将放弃100%的工资
。

中产阶级的“黑暗时刻 ”收入缩水与经济压力：许多公司不仅裁员，还采取了削减工时
、降低薪资等措施。彭博社报道称 ，即便幸存下来的员工
，薪资也普遍降低了10%至20% 。这种减薪可能从暂时性措施演变为永久性调整，进一步加剧中产阶级的经济压力
。

整个一季度 ，全球车市冰封之际，车企们早就降薪、裁员 、停产
，上演年度比惨大戏。

停工待岗
、降薪裁员 二手车电商巨头们纷纷出招抗“疫
”2月28日，瓜子二手车的母公司车好多集团发布了阶段性薪酬和假期调整方案 。暂定调整涉及2020年2月和3月份 ，在其期间集团VP层M6及以上全序列降薪50%。而集团总监层P9MP10M5全序列降薪40%；集团岗位：P序列、M序列降薪30%
，补偿假期13天
。

而且更残酷的是，不是你工作越久就会一直加薪。加薪受行业 、公司
、部门情况的影响 。最直接的例子就是最近的疫情 ，我司某业务春节前老板说全员加薪10%
，但是因为疫情影响，加薪计划被迫取消而且要裁员
。另外一个例子就是汽车行业近几年的销量受挫 ，某些传统车企的员工不仅没有加薪
，每年都在降薪。

下沉社区,吸睛无数...育润这个爆品“杀疯了 ”!

1、育润通过精准的社区广告投放策略，在疫情背景下成功打造爆品 ，实现销量快速增长 。疫情下社区广告成为新风口疫情导致居民活动范围受限
，社区成为主要生活场景，社区广告的接触频次和影响力显著提升
。育润抓住这一机遇 ，在多数企业缩减线下广告预算时，逆势投入千万费用布局社区广告
，覆盖全国各大小区，精准触达包括老年群体在内的核心受众。

后疫情时代:全球广告业陷入危机的近忧和远虑

1 、新冠疫情的爆发对全球广告业造成了深远的影响 ，使得这一行业陷入了前所未有的危机 。广告业的困境不仅源于疫情的直接影响
，还与其长期以来的发展趋势相互交织，共同构成了当前广告业面临的近忧和远虑
。近忧 广告收入锐减：疫情导致全球经济活动减缓 ，企业为了缩减成本
，纷纷减少广告支出。许多媒体的广告收入因此腰斩，甚至更多 。

2
、近期原油不会像疫情时那样暴跌 ，因为缺乏猝不及防的全球性因素和难以应对的情况
。不过
，后疫情时代原油市场冲击大小不得而知，但冲击越大 ，短暂调整后或带来更好发展机会
，因为有中国智慧和力量的存在。金融系统风险方面：后疫情时代真正要关注的是金融系统风险的释放时机和方式 。

3、从疫情中汲取教训，构建韧性“人无远虑 ，必有近忧”的现代启示：疫情让许多人意识到，缺乏危机意识会导致在突发情况下毫无反抗能力。因此
，需将“未雨绸缪
”融入生活，例如定期评估财务状况 、学习应急技能、建立社会支持网络等
。

4
、疫情背后小人物的反思主要体现在生存、发展 、观念三个层面 ，涵盖个人财务规划
、教育现状审视及价值观重塑
，这些变化既是对危机的被动应对，也是主动成长的契机。具体如下：生存：个人财务状况的反思与规划超前消费的隐患暴露：疫情期间 ，依赖“花明天的钱圆今天的梦”的群体陷入窘境 。

疫情常态化,引爆广告超级销冠战神军团核动力(3.0升级精华版)

“疫情常态化
，引爆广告超级销冠战神军团核动力（0升级精华版） ”是彭小东导师针对广告传媒行业在疫情常态化背景下设计的实战培训课程，旨在通过精准定位客户、顾问式销售 、利益与问题解决方案等核心策略 ，帮助广告传媒公司提升销售业绩
，打造卓越销售团队
。

发起人彭小东：全球媒体资源联盟发起人，董事长。头衔：中国广告传媒培训第一人 ，中国广告超级销冠战神军团总教练
，中国广告协会学术委员，中国广告协会特聘实战营销导师 ，中国讲师网
、中国讲师联盟首席专家，中国广告传媒首席专家
，中国广告传媒行业领军人物 。

65%CMO因疫情将削减广告预算,负面影响比08年金融危机更严重

1、%的首席营销官（CMO）因新冠病毒影响计划削减广告预算，且多数认为此次疫情对广告预算的负面影响将超过2008-2009年金融危机
。以下是具体分析：预算削减的普遍性Gartner的研究显示 ，65%的CMO已开始为削减预算做准备
，主要因疫情导致的停工和经济影响。